الموقع الرسمي لمدينة الكسوة نت

الكسوة نت .. موقع أخبار الكسوة .. بكل لحظة .. من أجل الكسوة

الكسوة امانة في اعناقنا .. الأستاذ محمد زكوان الخاوندي

13 مارس, 2010

بسم الله الرحمن الرحيم

Keswa City Business plan (Strategy) (خطة عمل لمدينة الكسوة )

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته……

الأخوة والأخوات في مدينة الكسوة الغالية:

يسرني أن أقوم بتقديم دراسة مبسطة حول تطبيق أحدث الطرق المتبعة في العالم في الإدارة على مجلس مدينة الكسوة بحيث ينعكس بإذن الله بشكل إيجابي على تحسين الخدمات المقدمة للمواطنين في الكسوة وفي الوقت نفسه يتم بناء خطة علمية وعملية واضحة لمجلس مدينة الكسوة تتصف بالحداثة والفعالية عسى أن يجد فيها المسئولون في الكسوة أفكاراً ونقاطاً تساعدهم على ذلك ….والله ولي التوفيق

في الحقيقة من الصعب تلخيص خطة عمل متكاملة لأي إدارة أو شركة أو جهة حكومية في مقال واحد ومن جهة أخرى فإن كثافة المعطيات والمعلومات سوف تُحدث نوعاً من الملل للقارئ أو المهتم بالموضوع ..

لذا فإن مقالنا الأول في البداية سوف يكون عن الخطوط العريضة التي سوف تتم دراستها وإسقاطها على واقعنا في مجلس الكسوة ومن ثم إذا لاقت هذه الدراسة استجابة جيدة فإنه يمكننا التواصل في مقالات أخرى لشرح التفاصيل على عدة مراحل إن شاء الله تعالى…

مقدمة : من المعلوم لدى الجميع أن الإدارة الناجحة هي السبب الأول في رقي الشعوب والبلدان، ولقد كانت منذ الأزل موجودة ولكن بأشكال مختلفة ومتغيرة ، فمن خلال الإدارة يتم التحكم بالموارد المادية والبشرية ، فان كانت ناجحة وفعالة استطاعت زيادة الإنتاجية والخدمات والتطوير وزيادة دخل البلد و المواطن وأكبر مثال على ذلك : ماليزيا التي استطاعت خلال عقد من الزمن تطوير مواردها البشرية والمادية فأصبحت من الدول المتقدمة ومن الاقتصاديات القوية في العالم ،وهنا نسأل كيف تم ذلك؟ من المؤكد أنه كان لديهم خطة عمل. إذاً فمن الضروري عند البدء بأي عمل وفي أي مكان أن تكون هناك خطة عمل واضحة Business plan.

إذاً فما سوف نقوم بشرحه الآن هو خطة عمل يتم تطبيقها في مجلس مدينة الكسوة. ولكل خطة عمل عناصر.

Keswa City Business plan (Strategy)

(خطة عمل لمجلس مدينة الكسوة )

الرؤية (Vision) :

يجب أن تكون هناك رؤية واضحة وطموحة جداً وهدف واضح منشود للمجلس والذي سوف نسعى إلى تحقيقه بكل الموارد المادية والبشرية المتاحة له ولتكون رؤيتنا في المجلس هي:

نسعى لنكون:

  • أفضل مدينة في محافظة ريف دمشق

  • أو نسعى لنكون أجمل وأرقى مدنية في سوريا

شعارنا (Mission) :

والشعار هو الذي يجب أن يتم من خلاله تحقيق الرؤية؛ يعني كيف سوف نصبح أفضل مدينة في سوريا ؟؟؟ و هنا يمكننا أن نقول :

  • مدينة الكسوة أمانة فلنؤد الأمانة

  • أو مدينة الكسوة أمانة في أعناقنا

  • أو نعمل كأسرة واحدة لبناء مدينة الكسوة

وهنا يجب أن نقول:

إن اختيار الرؤية والشعار يجب أن يكون بالإجماع من قِبل فريق عمل المجلس وأن تكون لديهم قناعة كاملة بالهدف والرؤية ومن ثَم بالمهمة أو الشعار الواجب تحقيقه …

وأقترح هنا :

v أن تكون الرؤية الشعار واضحين للجميع كبيراً وصغيراً.

v أن يتم نشرهما لفريق عمل مجلس المدينة.

v أن يتم وضعهما ضمن لوحة بشكل فاخر على مدخل البلدية ويضاف إليها لاحقاً هيكلية المجلس والأقسام لتسهيل عملية المراجعة والمتابعة من قبل المواطنين (سنتحدث عن ذلك لاحقاً)

شعار المجلس (Logo ) :

وهو عبارة عن تصميم يعبر عن شعار المجلس وهو عادةً ما يستخدم في جميع أنحاء العالم فكل المؤسسات والشركات لها لوغو ..وهنا قمت بتصميم لوغو مقترح خاص بالمجلس ممكن تطويره، ومن الأفضل أن تكون ألوان اللوغو وأجزاءه تعبر عن نشاط المدينة أو ماهيتها أو أهدافها ..الخ

القيم (Values):

وهي القيم التي يجب أن تكون سائدة بين فريق العمل الذي سوف ينفذ خطة العمل لمجلس الكسوة وهنا تعتمد كل جهة أو شركة أو مؤسسة قيماً معينة وأحب أن أشير هنا بأن معظم الشركات العالمية تعتمد قيماً لفريق العمل من خلال مجتمعاتهم، ولله الحمد فقد لاحظت من خلال سفري بأن معظم هذه القيم نابعة من ديننا الحنيف الإسلام.

القيم المقترحة لمجلسنا بتصوري ومن خلال خبرتي ممكن أن تكون :

  • الالتزام بالسلوك المهني في عملنا (أخلاقيات الوظيفة،النزاهة،الصدق)

  • الثقة اللامحدودة فيما بيننا.

  • التفكير والتصرف كمواطنين صالحين لا كموظفين فقط.

  • تبني المواقف الايجابية (للتحفيز والإلهام والتطوير).

  • العمل بروح الفريق (التواصل الفعال،الاحترام المتبادل،الرعاية والاهتمام).

  • الحماس المتوثب الذي لا حدود له.

  • حسن الالتزام (الإخلاص والوفاء)

  • العدل بين الجميع (المواطنين والموظفين )

  • تقديم المصلحة العامة على المصلحة الخاصة عند اتخاذ أي قرار.

إذاً هذه هي أهم القيم التي يمكن تطبيقها في المجلس ويمكن إضافة المزيد ..

وبذلك تكون رؤيتنا وهدفنا وشعارنا وقيمنا أصبحت جاهزة ويجب أن تكون واضحة للجميع وأن نؤمن بها إيماناً تاماً ونعمل اليها ومن خلالها.

بناء فريق العمل(Team Work) :

وهنا نقول:

يجب بناء فريق العمل على أسس واضحة وعلمية وعلى أساس (الرجل المناسب في المكان المناسب ).

والسؤال :

كيف تقوم الشركات والإدارات ببناء فريق العمل ؟؟؟

الجواب وبشكل مختصر وفق الخطوات التالية :

  • تعريف المهمة والرؤية العامة للعمل لدى الفريق : التي هي رؤية المجلس وأهدافه وقيمه.

  • تحديد عناصر المهمة الجديدة( صفات أعضاء الفريق الجديد ـ منسقون ومخططون ،منفذون الخ… ):

وهنا يجب تحديد ماذا احتاج كـ رئيس مدينة الكسوة للوصول إلى أهداف المجلس من خلال خطة العمل ،

    • أتمتة العمل (مطور برامج كمبيوتر).

    • مراقبة جودة تنفيذ المشاريع (مهندسون خبرة الخ..)

    • قسم النظافة يحتاج (عمال عدد كذا ،مشرفين عدد كذا ذو كفاءة معينة …الخ)

    • قسم توعية المواطنين ( خبير في مجال التوعية وتنظيم حملات التوعية والندوات الخ..)

    • قسم العناية بالمرافق العامة كـحدائق والمواقف ..الخ لذا سوف نحتاج كذا ..الخ

    • الخ…

  • تقييم قدرات الفريق الحالي(منسق، مخطط، مبتكر،منفذ الخ…) : المعرفة الدقيقة للمهارات والعلوم والقدرات التي يتمتع بها الموظفون الحاليون في مجلس المدينة. وهنا توجد نقطة مهمة جداً ذلك أن هناك معايير دولية واختبارات شخصية تحدد ميول الشخص من الصعب التكلم عنها الآن؛ ولكن يمكن تخصيص مقال لذلك ومن هذه الاختبارات (مقياس هيرمان للتفكير،اختبارات الميول والقدرات R.Meredith Belbin Enventory..الخ)

  • تحديد الوصف الوظيفي لأعضاء الفريق للمهمة الجديدة : وهنا يأتي تحديد واجبات وصلاحيات فريق العمل بشكل مكتوب وواضح، إذ من المفترض أن يعرف جميع الفريق مهامه ومهام زملائه.

  • تطوير مهمة الفريق الجديدة نحو الأفضل : وذلك من خلال العمل ونتائجه والإحصائيات والاجتماعات مع الفريق والاقتراحات؛ فلابد من تطوير وتعديل بعض النقاط.

وهنا يوجد حلقة مهمة جداً ويجب الاعتماد عليها وهي :

  • الحفاظ على نجاح الفريق : الوصول إلى النجاح قد يكون سهلاً ولكن الأصعب هو الحفاظ عليه وهذا ليس بالشيء السهل على قائد الفريق، ويحتاج منه إلى تعب وعمل وصبر ومثابرة وتطوير لنفسه ولفريق عمله نحو الأفضل …….

وبهذه الدراسة السريعة والموجزة جداً يكون قد توفر لدينا معظم عناصر الإدارة الناجحة الحديثة وإن شاء الله في المقال القادم سوف نتكلم عن أهمية الميزانية(Budgeting) وكيفية وضعها وارتباطها الوثيق بخطط العمل وفريق العمل …

تحياتي للجميع

محمد زكوان الخاوندي (أبو النور)

Mohammad AL Khawandi

Makkah branches Manager

Tel : +966 2 549 3555 Ext. 300

Fax       : +966 2 549 3444

Mobile  : +966 5045 12 623

P.O.Box: 7871  Makkah

Kingdom of Saudi Arabia

Web     : www.alkhaleej.com.sa

Email    : khawandi@newhorizons.com.sa

التعليقات

  1. م .إياد الدروبش يعلق,

    مشكور أبو النور عالمقالة الحلوة بس العملية بدها شغل وتعب كتير كتير
    مين مستعد ؟؟

  2. ابو زكريا يعلق,

    قسما بالله العظيم ما فهمت شي

  3. مغترب من السعودية يعلق,

    كلام واضح جداً من رجل يعرف تماماً ماذا يتكلم

  4. زك زك الفهمان يعلق,

    مشروع قيم ينتظر التفعيل
    شكرا لك استاذ / محمد

  5. برهان يعلق,

    الموضوع قيم جداً ويجب علينا تبنيه والعمل فيه وفقا لمطلب شرعنا الحنيف فكلنا مسؤول …… وأنا من موقعي في مركز هاتف الكسوة جاهز لأي عمل تريدونه ………. ولا شيء مسنحيل مع العمل إن شاء الله
    مشكور استاذ أبو النور

  6. كنان الصياد يعلق,

    الاستاذ محمد الخاوندي , كلامك صحيح مليون بالمئة لكن تطبيقه بمدينتنا سيكون من المستحيل وهذا ليس تشائم , لأن الذي تقوله
    لا يمكن تطبيقه ببلدنا دون باقي مناطق سورية , وإنما يجب أن يكون مطبق بسوريا بشكل عام , وهذا يحتاج إلى خطة عمل أظنها ستتجاوز العشرة سنوات , فإذاً دعونا نقترح اقتراح أفضل و إظنه أيضاً من المستحيل أن يطبق
    وهو تجهيز العقول اللازمة لمشروعك الراااااااائع والحضاري من الأن , لأن برنامجك الذي تتحدث عنه يحتاج إلى عقول كبيرة , غير متوفرة بالكادر الموجود حالياً ببلديتنا , وأخيراً أقترح أنا تقوم بالترويج عن مشروعك بين شباب الكسوة وهذا سيحتاج لوقت وجهد كبير و سأكون من المساعدين لك .

  7. الهام ياسين يعلق,

    الاستاذ محمد مشروع جميل

  8. zozo يعلق,

    مشكور استاذ محمد

  9. عبد الرزاق الخاوندي - مكة المكرمة يعلق,

    كلام جميل و خطة حلوة ومتينة وبس بدك مين يطبق هالشي ياخال ، مع إني متأكد من وجود أشخاص لديهم حماسة وغيرة على البلد للترقي بها نحو الأفضل وتلبية كل النداءات الموجهة لهم
    أتمنى على مجلس مدينة الكسوة عند قراءة هذه الخطة التعليق عليها لنرى وجهة نظر مجلس المدينة ممثلة برئيسها المهندس أبو أنس …….

  10. د أحمد رمان يعلق,

    ملأ قلبي فيض من السرور و أنا أقرأ ما خطّته الأنامل المباركة لأخي وحبيبي أبو النور وهو مقيم في الأرض التي خرج نور المصطفى صلى الله عليه وسلم للعالم أجمع , لقد طرقتَ موضوعاً أتمنى من الله عز وجلّ أن يكون فاتحة خير لهذه البلدة الكريمة الملآى بالطاقات والخبرات التي تحتاج إلى وضعها في مجال التفعيل , و أتمنى عودتك إلى أرض الوطن في وقت قريب لتكون أحد لبنات هذا البناء , تحياتي لكم و لأسرتكم الكريمة .

  11. محمد الخاوندي -أبو النور يعلق,

    تحياتي لكم الأخوة والاخوات الذين تفاعلوا مع المقال وهذا أن دل فهو دليل على حب الناس للوطن عموماً والكسوة خصوصاً ..وبالنسبة الى التطبيق فكما تفضل البعض ممكن ان يكون صعب ولكنه ليس مستحيلاً ولكن يحتاج الى الإيمان بالنجاح به وحتى لو تم تحقيق 50% منه فنكون وضعنا انفسنا على الطريق الصحيح نحو الهدف المطلوب ،وعلى فكرة منذ فترة ليست بالطويلة زرت الأخ العزيز أبو أنس في البلدية ولقد لاحظت الجهد الذي يبذله تجاه تسيير أعمال البلدية ولكن هناك فرق عندما يكون لديك خطة عمل منظمة وفريق عمل تعتمد عليه فهذا يؤدي على زيادة فعالية الإدارة والنتائج المقدمة ،طبعاً ضمن الظروف المتاحة والميزانية المتوفرة …بمعنى على سبيل المثال لو تم تخصيص جزء من ميزانية البلدية فرضاً للتوعية بين الأهالي للمحافظة على النظافة ومساعدة البلدية في امور قد تكون البلدية تتكبد مبالغ طائلة تجاها …هناك الكثير من الأساليب الحيثة والفعالة للأدارة والتي تؤدي الى التغيير نحو الافضل ولا يوجد شئ مستحيل ،هناك الكثير من دول النامية بدأت وأصبحت من الأوائل ولكن الموضوع يحتاج الى الأرادة والخطة والإخلاص …وهناك الكثير والكثير الذي يمكن أن يقال ….تحياتي لكم جميعاً

    محمد الخاوندي -أبو النور

  12. سنفور معارض يعلق,

    ملاحظة

    اولاً : Mission تعني المهمة … وهي الخطوات العملية التي ستتخدها الشركة لتنفيذ رؤية الشركة , وليست شعار الشركة

    ثانياً : انت بداءت على اساس وضع خطة عمل وغيرت مسار موضوعك بعد الـ mission نحو التحدث عن اخلاقيات العمل وقيم العمل وتشكيل الفرق في الشركات بشكل عام .

    يمكن للسادة القراء الاطلاع على الرابط عن كيفية اعداد خطة عمل بشكل مفصل (طبعاً الرابط مجرد مثال)
    http://www.bolton.ac.uk/theizone/InfoZone/Business%20Plan.pdf

    تحياتي لك

  13. محمد الخاوندي -أبو النور يعلق,

    السلام عليكم….يا سنفور معارض….أشكرك على ملاحظتك ..ولكني لا أرى أختلاف بيني وبينك ..في حال قرأت المقال بشكل جيد ستجد بأنه لا يوجد إختلاف حول ما طرحته وبين ما كتبته ؟؟؟؟ أما بالنسبة الى قيم العمل وتشكيل الفرق فهي من أحد أهم عناصر خطة العمل ..فكيف سوف نقوم بتفيذ خطة عمل بدون فرق عمل ؟؟؟ وقيم العمل هي ضوابط علاقة ما بين فريق العمل داخلياً وخارجياً …………يرجى النظر الى القسم المملتئ من الكأس يا سنفور معارض
    تحياتي لك

    أبو النور

  14. سنفور معارض يعلق,

    بالنسبة للنقطة الاول فالخلاف على المعنى والتطبيق للـ mission فما ذكرته يندرج بعضه كتتمة للرؤية

    بالنسبة للنقطة الثانية : فهي بالتاكيد ليست معلومات خاطئة ..تعليقي كان عن تدرج عرض النقاط المنطقي وفق عدة نماذج لخطة العمل لذلك قمت بادراج رابط يوضح قصدي .

    كمان انت انظر للنصف المليئ من الكأس , ولا تاخذ الامر على انه انتقاص لك , هو مجرد نقاش وراي بيني وبينك وبالتاكيد الجميع هم المستفديون في النهاية

    تحياتي لك

  15. أبو الحنين يعلق,

    ياسنفور إعتراضك مشكور , وباأبو النور لاتعقد الأمور , وياجماعة خلصو من هالنقاش وطالعونا من الظلام للنور, لأني خايف بالنهاية مايطلع حدى مسرور, خلاصتو الخطة صعبة والعملية لتنفيذها بدها واحد مسحور ببلدنا اللي ماظابط فيها كتير من الأمور, وعلى الله خليني أختم قبل ماتصير امي تفتل علي وتدور !!!!!!

  16. محمد الخاوندي -أبو النور يعلق,

    يا سنفور معارض …لا تفهمني غلط هو مجرد نقاش ولست متضايق من ملاحظتك بالعكس ولكن الفكرة أنك لم تقرأ الدراسة بشكل صحيح وتأخذ الأمور بقالب واحد …نعم الترجمة الحرفية لكلمة Mission هي مهمة ولكن يا صديقي في الشركات في الشرق الأوسط التي تتكلم العربية ولترسيخ ذلك لدى اذهان الموظفين وفرق العمل تستخدم كلمة شعار بمعنى شعارنا ..كذا ….أما كلمة مهمة فتعني مهمة وأنتهت وبالنسبة الى أن المهمة هي مجموعة خطوات لتحقيق الرؤية فهذا ما تم ذكره في المقال(بعض الجمل الواردة) : والشعار هو الذي يجب أن يتم من خلاله تحقيق الرؤية؛ …..إن اختيار الرؤية والشعار يجب أن يكون بالإجماع من قِبل فريق عمل المجلس وأن تكون لديهم قناعة كاملة بالهدف والرؤية ومن ثَم بالمهمة أو الشعار الواجب ….أما بالنسبة الى التدرج فهو منطقي فهل من المنطقي أن تبدأ بتشكيل الفرق أو خطط العمل التنفيذية بدون رؤية ورسالة وقيم ومعايير لاستقطاب الفريق الذي ليدك …يا سيد سنفور ..هذه الدراسة مبسطة جداً ولا يتسع للكلام وشرح الزائد وممكن هذا ما أشكل عليك فهمه وهي ماخوذة من خلال دراسة وخبرة عملية …وأتمنى منك ان تراسلني على أيميلي المذكور اعلاه لتناقش بشكل أوسع …مع شكري لك …

  17. الصياد يعلق,

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته اود في البدايه ان اشكر الاخ محمد على هذه الرؤيه الواضحه والجميله والتي اتمنامن السيد عبد العزيز والمجلس الموقر الذي نكن له كل احترام وهم من خيرت الشباب ونحن عندما انتخبناهم انتخبناهم ليمثلونا وهم اصواتنا اطلب منهم جميعا ان يجتمعو ليدرسو هذا الكلام الرائع وان يدرسو التعليقات الرائعه ايضا وان يتخذو قرارا يفيد الجميع حسب الامكنيات المتاحه لديهم وانا اول مره منذ تاريخ انشاء الموقع اقرء مقاله هامه جدا وتعليقات هامه ايضا من اشخاص مهمين ولديهم فكر منفتح ورؤيه واضحه ولكم مني كل الشكر

  18. كنان الصياد يعلق,

    أخي سنفور معارض بكل موضوع يكتب في موقعنا تدخل وتحول تعليقك إلى نقاش وهذه المنطقة مخصصة لكتابة لتعاليق فقط , فإذا ترى في نفسك الانسان الخارق فلا تناقش في منطقة التعاليق و حاول أن تكتب مواضيع نستفيد كلنا منها .

  19. سنفور معارض يعلق,

    حبيب البي كنان … هي مو مساحة لتحط شكرا ..والله يعطيك الف عافية ..ومدري شو وبس من هالحكي … مو بس لهي الشغلة موجودة التعليقات , شو من يومين اول مرة بتفوت عالنت وبتعلق بمدونات ؟؟ غريب امرك على هالحكي !!!

    انا اضفت تعليق بالاعتماد على مرجع حطيتو باسفل تعليقي لمناقشة فكرة بيني وبين الكاتب , ولما تحول النقاش لجدا توقفت وماعاد اضفت تعليق , يعني ماكنت عم احكي كلام مصدي متل مو حضرتك متخيل , كنت عم ناقش فكرة مع الكاتب وما عم اتخانئ معو.

    اذا حضرتك مافهمت كلامي منيح ولا مقال الكاتب ( هيك الظاهر ) ..فهالشي مو ذنبي

  20. علي المغربي يعلق,

    ا السلام عليكم ورحمه لله وبركاته
    الاخ محمد دراستك جميله وقيمه ولاكن في منطقه غير الكسوة الحبيبه
    لانه الحد لان ما قدرين نحل ولا مشكه صغيرة وتافهه من بعد ازنك
    أنزل وتفتل في شوارع البلد القديمه والجديدة وشوف الفوضا وخا صه من اعضاء
    االمجلس الموقر لي ذلك دراستك حلوة في غيربلدممكن نستفيد من مشروعك الرائع
    أذاتعوتا كلنا من صغيرنا وكبيربا ومثقفينا الى الاما م في دراسات اخرى
    وفقق لله

  21. مغترب من السعودية يعلق,

    يبدو أن السيد سنفور معارض له مشاكل شخصية مع السيد محمد الخاوندي وبدو يفش قلبو بالرجال عبر الانترنت وباسم متخفي – إذا كنت متأكد من معلوماتك كما تدعي وعندك دلائل فلماذا الإسم المستعار ياأخي ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

  22. محمد الصياد يعلق,

    مشاكل شخصية !! … شو عم سبو للزلمة ؟؟ …. بعدين عم تنتقدني لاستخدامي اسم بديل وحضرتك عامل نفس الشي ! ..سبحان الله !

  23. فهمان انا يعلق,

    يا سيدي حلوين كتير هالشعارات يا استاذ مع الاسف انت عم تلحش بالكلام بدون مابتعطي عمل يعني هي الشعارات ومدري شو مابتفيدنا بدنا خطة عمل مو خطة حكي

  24. ابو ياسر يعلق,

    الإستاذ الكريم محمد الخاوندي ؛
    شكرا كثيرا لاهتمامك ببلدك وأنت في بلاد الاغتراب وهذا إن دل على شيء فإنما يدل على معدنك الطيب، وغيرتك الصادقة، وأتمنى أن يكون مثلك عشرة لتتغير كل المعايير والمقاييس في البلد.
    دراستك عن خطة عمل لمجلس مدينة الكسوة قيمة جدا,وتعتمد طريقة حديثة بالإدارة,وهي إن شاء الله بداية طريق نتمنى أن يكتمل, على مبدأ الطريق الطويل يبدأ بخطوة.
    ولكن إستاذي الكريم مشكلتنا ليست بوضع الخطة,ولكن مشكلتنا هي بالتنفيذ ,وهذا ما نعاني منه في مجلس مدينة الكسوة وغيرها من مدن وبلدان القطر.
    قبل أن نبدأ بتنفيذ خطتك القيِمة, يجب أن نخلق الأرضية المناسبة لها التي تبدأ من المواطن ومن ثم الإدارة

  25. كنان الصياد يعلق,

    ما قلتلك يا سنفور معارض انك بتظن نفسك هدااااااااااااك الانسان الخارق , وبظن تعليقي الأول عن الموضوع خير دليل على فهمي إلو . بس انت خارق ونحنا ناس عاديين للأسف , وياريت نعرف حضرت بدون نيك نيم متل ماقلك سعودي مغترب , بس مشان نعرف هالانسان الخارق لببلدنا

  26. فهمان انا يعلق,

    يا سيد كنان انا مع السيد سنفور معارض وضدو شوي لانو فعلا اسمو معارض مشوه اراءو
    بس انت يا كنان كل ماتشوف موضوع علي الجيرة مابتقرؤو فورا بتحط شكرا والى الامام كسوة نت يا اخي شي مرة مسسنا انك فهمان الموضوع
    انا لست خارق

  27. كنان الصياد يعلق,

    يافهمان يا انتي ….
    في تعليق رقمو 6 بتقدر تشوفو لأنو شكلك انت لي ما قرأت الموضوع
    والله يكتر الفهمانين ببلدنا

  28. الصياد يعلق,

    للاسف كان الموضوع كتير جميل وبحاجه الى اهتمام من كل الاخوه بلكسوه لكن الظاهر نسينا عن شو عم نحكي وبلشنا نحكي على بعض ونسخر من بعض يا شباب انتبهو واهتمو بموضوع البلد قال صلى الله عليه وسلم ما اهلك امتي الي القيل والقال وكثره السؤل اوكما قال بحب قول انه يحق لكل شخص ان يبدي برئيه لكن دون اهانه احد او ذكر اسم احد يا جماعه كل واحد عنده كلام يفيد البلد فليتفضل ويتكلم والي حابب يحكي حكي فاضي يروح على شي موقع دردشه ويحكي احبكم بالله

  29. عبد الرزاق الخاوندي - مكة المكرمة يعلق,

    كلامك درر وجاء في محله ياسيد الصياد ، خيلنا نشوف المهم أحسن من الحكي الفاضي والمناقشة العقيمة ………

  30. عبد الرحمن العقدة يعلق,

    سلمت يداك أخ محمد زكوان على ما كتبت واتحفتنا به
    ومن الواضح ان الباحث قد بذل مجهودا كبيرا في بحثه القيم هذا
    وان دل هذا على شيء ؛ فانه يدل على محبته وغيرته لبلده.
    وسواء عمل المجلس بهذا البحث ام لا يعمل انت اديت واجبك على اتم وجه فجزاك الله عنا كل خير
    والذي اراه ان هذا الكلام ينطبق على المجلس وغيره , فلم لا نستفيد منه في حياتنا على كافة المستويات : بدء من الاسرة وانتهاء بالشركات والمجالس البلدية وغيرها
    اخي محمد زكوان : لا تعبا بالتعليقات المثبطة للهم والتي لا تزيدنا الا تاخرا (ان مشكلتنا اليوم بوضع الخطط لا بالتنفيذ )لان التنفيذ السيء لا ياتي الا من تخطيط سيء.
    فالتخطيط الصحيح اولا ثم التنفيذ السليم ثم المراجعة.
    موضوعك قيم جدا والاستفادة منه ستتم ان شاء الله تعالى …

  31. ابو ياسر يعلق,

    الاخ الغالي عبد الرحمن
    جزاك الله كل خير نعليقك جميل ودقيق فان المشكلة الكبيرة التي نعاني منهاهي التخطيط الفاشل او القصير المدى الغير معتمد على اصول علمية وتجريدية وإن سبقنا غيرنا فهذا بسبب تخطيطهم الجيد.ولكن ان عبارتي بان مشكلتنا اليوم هي بالتنفيذ فانا اعني مااقول وهذا عن تجربة من خلال عملي وقد ايدها الاخ محمد وعرف معناها وما اظن انها تعليقات مثبطة للهمم كما تقول فنحن حتى الان لم نهيئ المواطن الذي يحافظ على نظافة الشارع كما يحافظ على نظافة منزلهه وان سمع نصيحة في هذا المجال تراه محدث لبق يفوقك معرفة ووعي (هذا في احسن الاحوال ) وانت تعرف انة في دروس الارشاد والخطب الدينية والاخلاقية فان 99% من الموجودين يعتقدون ان الكلام غير موجه لهم وبالتالي لايعنيهم.

  32. فارس يعلق,

    لالانريد تطبيق المثل من برا رخام ومن جوا ……… فالنظافة للشوارالعامة والتي قد يمر منها مسؤولين لتحصل البلدية على درجة جيد وسمعة طيبة ونحن نحرص على السيد رئيس البلدية ونقدر له جهوده في بعض الجوانب ولكن تجاهل الطرف الاخر بالخدمات يمكن ان يوصف بالتعصب او التمييز بالمواطنة والامثلة كثيرة منها / حي الكعامات / الحي الشرقي / الحي الشمالي وكلنا مواطنين ولا فرق بين كسواني ودوماني سكن الكسوة فرنجو من الاخوة في المجلس تصحيح هذا الانحراف في التعامل مع قاطني الكسوة في التخديم 0

أضف تعليق